Fejlesztési terv a DFT-Hungáriától

A fejlesztés okai, kezdőpontjai

Fejlesztési helyzetek? Szükségletek?

Kihívások? Hibák? Nehézségek?

Korábbi fejlesztések? Előzmények?

Szervezeti felépítés? Szervezeti kultúra?

Célok

Fejlesztési célok?

Vezetői elvárások? Tulajdonosi elvárások?

Választott tréningcélok(, melyek egyben tréningtípusok)?

1. Szemléletmódváltás, mentalitásreform, megújult érték- és munkaszemlélet

2. Kompetenciafejlesztési célok

3. Fontos megvalósítási helyzetek: job on the training

Fejlesztési iránytű?

1. Munkatársak fejlesztése

2. Vezetők fejlesztése

3. Munkaszervezet fejlesztése

Döntési tényezők

Szempontok?

Viszonyítási pontok?

Nézőpontok?

Kockázati pontok?

Koncepció, Projekció, Stratégia, Taktika

Koncepció

Projekció

Stratégia

Taktika

Időszak

Mekkora időtávra, hány évre szól a fejlesztési koncepció?

Mi a projektidőszak a most következő fejlesztési tervre?

Résztvevők

Milyen szervezeti csoportokat érdemes bevonni a fejlesztésbe?

1. Horizontális képzések: minden munkatársnak vagy minden irodistának

2. Szervezeti csoportok szerint: azok a tréningek, amelyek meghatározott szervezeti csoportokat érintenek

3. Tematikus képzések: témákhoz rendelünk munkatársakat, akik érintettek, bármelyik szervezeti csoportban is dolgoznak

4. Vezetők: képzések, amelyeken kizárólag a Vezetők vesznek részt

5. Fizikai munkatársak képzése: amelyeken fizikai dolgozók vesznek részt

Mennyiség

Fejlesztésben résztvevők száma? Résztvevőtípusonként (5)

Képzések száma?

Képzési napok száma?

Tartalom

Milyen képzéseket szeretne Megbízó a fenti csoportonként?

Tréningek?

Idegennyelvi képzések?

Informatika?

Fixált szállító

Vannak-e olyan trénerek, akikhez ragaszkodik Megbízó?

Forma

Mely képzések személyesen és melyek online?

Helyszín?

Pénz

Projektösszeg?

Önrész?

Pályázatírás?