A vezetők fejlesztésének kimondottan a vezetői szerephez tapadó kompetenciák, szemléletmód és hozzáállás szolgálnak alapul. Vezetőképzésünk során átvilágítást és koncepcióalkotást végzünk a vezetői szerepre vonatkozóan, valamint megvizsgáljuk a vezetői teljesítmény és vezetői hatékonyság tényezőit is.

Újításunk az, hogy a vezetői szerepet nem egyben, hanem az iránytű négy iránya mentén írjuk le: folyamatvezetés, szervezet vezetése, értékteremtés vagy üzletvezetés és munkatársak (emberek) vezetése.