Tréningek trener2 Tréningek Coaching choaching5 Coaching Tanácsadás tanacsadas3 Tanácsadás Szervezetfejlesztés ICon1 Szervezetfejlesztés Eseményszervezés esemenysz4 Eseményszervezés Projektmenedzsment project manager Projektmenedzsment Pályázatírás Pályázatírás Pályázatírás
tanacsadas

Tanácsadás

„A tanácsadási folyamat akkor működik hatékonyan, ha valódi megoldást ad felmerülő igényekre, választ dilemmákra és javaslatokat elakadásokra.”


Tanácsadást választó ügyfeleink a témák széles palettájából választhatnak: a vezetői és szervezetfejlesztési, értékteremtési és működési, csapatdinamikai folyamatokban egyaránt dolgozunk.

*SORT MAGUNKON KEZDJÜK*

Minden tanácsadási folyamatunk az alábbi lépéseket tartalmazza, ezek közül az ügyféllel egyeztetve választjuk ki mindazokat, amelyek a tanácsadási folyamatban sorra kerülnek majd, a téma és a szükségletek függvényében.

Diagnózis fázis

  • célok, keretek, módszerek egyeztetése
  • a folyamat megtervezése, ütemezése
  • az érintett szereplők kiválasztása
  • sikertényezők meghatározása
  • eredmény definíciója

Tanácsadási tevékenységek

  • felmérés (pl. kérdőív)
  • személyes interjúk
  • fókuszcsoportos interjúk
  • munkamegfigyelés
  • dokumentumelemezés
  • folyamatelemzés
  • mini-tréning
  • fotóantropológia
  • próbavásárlás

Eredmények

  • elemzés elkészítése
  • javaslatok összeállítása
  • bevezetési terv elkészítése
  • tanácsadói dokumentum véglegesítése
  • prezentáció
  • a bevezetés támogatása, monitoring

Minden tanácsadási folyamat egyedi, ügyfélre szabott. A folyamat vége lehet dokumentális output, egy tanácsadói dokumentum, de – a témától függően – a bevezetésben és a visszamérésben is tudunk támogatást nyújtani.

Mikor érdemes tanácsadásban gondolkodni?

  • Szervezeten belüli problémák, elakadások.
  • Transzparencia hiánya.
  • Rosszul szervezett folyamatok.
  • Munkaköri aránytalanságok.
  • Alacsony szintű hatékonyság, sok hiba, lassú folyamatok.
  • Csapatkonfliktusok, csoportszerepekben jelentkező nehézségek.

A tanácsadói folyamat hosszát mindig az adott téma és az ügyfél igényei határozzák meg, ez lehet 3 hónap, de akár másfél év is.

A tanácsadást kiegészíthetik egyéb fejlesztési formák is, úgy mint tréning, coaching, elemzések vagy digitális eszközökkel támogatott folyamatok.

it_stuffTanácsadás