
Vezetőként többféle munkahelyi konfliktussal találkozunk: érintettként lehetünk a sűrűjében, akár vezetőtársakkal, akár a mi vezetőnkkel – ekkor érdemes a konfliktuskezelési kompetenciáinkat mozgósítani. De lehetünk aktív szemlélője is a konfliktusoknak, amikor közvetlenül nem vagyunk érintettek, de be kell avatkoznunk két munkatárs konfliktusába – ehhez érdemes megismerni néhány mediációs technikát.
Dátum
2025. szeptember 9., kedd
Időtartam
10:00 – 11:30
HELYSZÍN
online, Zoom alkalmazáson keresztül
A resztoratív szemlélet elsősorban a megoldásban és a helyreállításban érdekelt, elismeri mindkét fél érzéseit, szempontjait, és úgy keresi a megegyezést, hogy közben feloldja a kompromisszumok megkötése során keletkező csalódást is. Épít az elismerésre és a partnerségre, és ami vezetőként talán kulcsfontosságú: hisz az egyenlő pártosság elvében. A közösség szempontjából is kulcsfontosságúak a preventív resztoratív technikák, melyek vállalati kultúrába történő bevezetésével a konfliktusok többé nem a szükséges rosszat jelentik majd, hanem lehetőséget a tanulásra, a kapcsolatok és a közösség megerősítésére.
Kinek ajánljuk?
A webináriumot olyan vezetőnek ajánljuk:
● aki úgy érzi, belegabalyodik a munkatársak közötti konfliktusok kezelésébe;
● akinek már a háta is borsózik, ha arról hall, újabb munkatársi konfliktust kell kezelnie;
● aki szeretné a csapata javára fordítani még a konfliktusokat is;
● aki felnőttként, partnerként kezeli a munkatársakat, és konfliktushelyzetben szeretne változtatni ezen az attitűdön
● aki nyitott arra, hogy folyamatosan fejlessze saját magát,
● aki nyitott új technikák kipróbálására a saját munkaszervezetében
Miről lesz szó?
A webinárum célja, hogy megismertesse a résztvevőket a mediációval és a mediációs technikák munkaszervezeti használatával, különös tekintettel a resztoratív eszközökre. A résztvevő vezetők ötleteket kapnak arra, hogyan támogassák a munkatársakat a konfliktusaik kezelésében, milyen szerepet vegyenek fel ezekben a szituációkban, mit tegyenek vezetőként, hogy a konfliktusokból megerősödve kerüljenek ki a felek.
A webinárium után a résztvevők másképp tekintenek majd a konfliktusokra, képesek lesznek azokat a közösség fejlesztésére fordítani. A mediációs technikák új szemléletet hoznak a munkaszervezeti működésbe: a hibáztatás, a felelős keresése helyett a konfliktusok esetében a megoldás, a kapcsolódás kerül fókuszba, a szükségletek tiszta, világos kommunikálásával csökkennek a félreértések, az egyenlő pártosság elvének megtapasztalásával nő a munkatársak bizalma.
Dr. Nagy Emőke
képzési vezető, tréner, coach, mediátor
Dr. Nagy Emőke 15 éve dolgozik vezetőként, trénerként, de aki a mediátorképzést is elsősorban azért végezte el, hogy jobb vezető és jobb tréner legyen. A képzésen szerzett tudást, szemléletmódot is elsősorban vezetői és tréneri munkájában használja, és vallja, hogy ezeknek a technikáknak a segítségével könnyebben, gyorsabban kezelhetőek a munkahelyi érdekütközések, konfliktusok, vitás helyzetek – akárcsak a mediációban.
A mediáció, mint alternatív konfliktuskezelési módszer már bizonyított a válási folyamatokban, a büntetésvégrehajtási intézményekben, az üzleti életben – ideje, hogy a technikát a munkaszervezeti vezetők is bevigyék a csapatok hétköznapjaiba.
Felhívjuk figyelmét, hogy az online esemény díjmentes, de regisztrációhoz kötött.
Regisztráció
Regisztráció
Regisztráció
Regisztráció
Regisztráció
Regisztráció
Regisztráció
Regisztráció
Regisztráció
Regisztráció
Regisztráció
Regisztráció
Regisztráció
Regisztráció
Regisztráció
Regisztráció
Regisztráció
Regisztráció
Regisztráció
Regisztráció